量變帶來質變

禮拜天聽了羅胖的本週免費精選,“吳軍的谷歌方法論”。這週的主題在談“量級”。
所謂的量級就是不同的數量等級,當兩個數目差距大到一個程度的時候,就不適合放在一起做討論。

比如說:
開除一個人 v.s 裁撤一個部門 
一樣都是開除員工,要考慮的方式跟後果都不一樣。或者說,

存一萬塊 v.s 存一億
都是存錢,可是這兩種金額之間的方式差距極大。根本不可能用相同方式去規劃。

簡單說,就是不同的數量規模,應對的思考模式也必須做對應的改變。如果面對不同的數量規模,也使用同一套對應策略,會出現嚴重的問題,
這個概念讓我想到以前大學老師常說得,"量變帶來質變"。但是當年只當作是老師在鼓勵我們做大量的練習,日久熟能生巧,就會有截然不同的體會。
這次吳軍對於量級的解讀,讓我啟發了對這句話一種不同的理解角度。很有意思

留言

這個網誌中的熱門文章

武道狂之詩21讀後感-最終章

<武道狂之詩 19>—一首濺血的詩

<劍道入門> 讀後摘要-攻擊、攻擊、再攻擊